Sedam mjeseci nakon što je dobila otkaz zajedno sa još troje kolega, Valerija Saveljić, bivša finansijska direktorica Plantaža, prvi put odlučila je da govori o svemu što se dešavalo u toj kompaniji poslednjih godina i razlozima koji su prethodili njenom otkazu. Kako je kazala, na to je natjerala medijska hajka koja traje sedam mjeseci, a koju vrši izvršna direktorica Verica Maraš nazivajući nju i njene kolege „mešetarima” (mešetariti – manipulisati, posredovati u poslu, špekulisati radi svoje koristi) bez ijednog dokaza i pokušava ukaljati njihovu čast.
– Zbog toga osjećam moralnu obavezu da javno reagujem i prekinem ovu torturu – izjavila je za „Dan” Saveljić, dugogodišnja finansijska direktorica firme u većinskom državnom vlasništvu.
Kap koja je prelila čašu, kako je navela, bio je intervju Verice Maraš objavljen u „Danu” 5. marta, u kojem je, po ko zna koji put Saveljićevu i njene kolege nazvala pogrdnim imenom mešetari. Maraš je otkaze Saveljićevoj i trojici njenih kolega uručila pod izgovorom da ima saznanja da su oni dio grupe koja je „Danu” poslala mejl u kojem je iznijela optužbe na račun menadžmenta firme. Saveljićeva i njene kolege su zbog toga podnijeli tužbu Osnovnom sudu i prvo ročište je održano početkom februara.
– Sedam mjeseci ćutimo i trpimo uvrede, ne iznoseći ni jednu jedinu riječ u javnost, sa namjerom da svoja prava zaštitimo na sudu i spriječimo nanošenje štete Plantažama. Kulminacija nesporazuma između izvršne direktorice i mene desila se pri izradi polugodišnjeg finansijskog izvještaja za 2015. godinu. Tada Maraš uz pomoć šefa računovodstva Davorke Kodžulović i šefa plana i analize Dobrinke Dašić „frizira” polugodišnji račun za preko tri miliona eura i takav izvještaj bez moje saglasnosti i upozorenja prezentuju 30. jula 2015. odboru direktora. Vjerovatno bi taj izvještaj bio i usvojen da nijesam poslala pravi izvještaj sa rezultatom od minus pet miliona eura odboru direktora sa svim dokazima i argumentacijom. Odbor direktora sagledava oba izvještaja, daje primjedbe na izvještaj izvršne direktorice i nalaže joj da izvrši ispravke i dovede ga na moje stanje – kazala je Saveljić.
Podsjetila je i na izjavu člana odbora direktora Ervina Spahića koji je tada kazao da su tražili da se obavi drugi obračun.
– Drugog dana sjednice odbora direktora izvršna direktorica donosi drugi finansijski izvještaj na usvajanje sa iznosom od minus 4,9 miliona eura, koji biva usvojen, a samo dva sata nakon završetka sjednice meni i još dvojici direktora, kao i šefu interne revizije, uručuje upozorenje o otkazu, izmišljajući gnusne neistine da smo pripadnici nekakvih neformalnih grupa koji rade za nečije tuđe interese, a na štetu naše firme, te da smo pisali kompromitujući mejl dnevnim novinama „Dan”. Ništa od toga nije tačno, a svoja prava ćemo ostvariti u sudskom procesu koji je u toku – poručila je Saveljić.
Na mjesto finansijskog direktora, kako je kazala, dovodi bivšeg šefa računovodstva Davorku Kodžulović, koja joj pokazuje lojalnost, tako što u dva dana potpisuje dva različita polugodišnja bilansa uspjeha, jedan na minus 1,6 miliona, a sjutradan drugi na minus 4,9 miliona i time svjesno čini krivično djelo – izrada lažnog bilansa.
– Onda na zaprepaštenje ekonomske i ostale javnosti za tri mjeseca, odnosno za devetomjesečni izvještaj prikazuju dobit od 200 hiljada eura, čime pokazuju da su samo za tri mjeseca profitirali pet miliona. Pa to je za Ginisovu knjigu rekorda. U tom periodu ja sam već uklonjena sa mjesta finansijskog direktora, a i iz firme – kazala je Saveljić.
Prema njenim riječima, Maraš je uručila otkaze njima četvoro da bi ulila strah ostalim zaposlenima koji nijesu njeni istomišljenici, i nastavila sa aktivnostima kako bi sačuvala svoju poziciju, bez obzira na loše rezultate, u odnosu na one koje je firma ostvarivala pod prethodnim rukovodstvom, kada je bila super solventna i likvidna, sa najvećom stopom investicija koje su iznosile i 20 odsto od ukupnog prihoda.
Sa ponosom ističe da je kadar bivšeg generalnog direktora Đorđija Rajkovića, koji je zaposlio, imenovao za šefa finansijske operative, zatim šefa računovodstva i prije odlaska u penziju predložio za finansijskog direktora.
– Željela sam da stečeno znanje i iskustvo iz tog perioda prenesem u sadašnje vrijeme, ali očigledno se nijesam mogla saglasiti sa poslovnom politikom Verice Maraš, koja se zasniva na nekontrolisanom trošenju, neplanskom zapošljavanju i dovođenju firme sa pozicije „TRIPLE A”, na nivo nelikvidne, zadužene kompanije, u kojoj se godinama isplaćuju samo neto zarade, bez plaćanja pripadajućih poreza i doprinosa – navela je Saveljić i dodala da je najveći problem Verice Maraš što sebe poistovjećuje sa Plantažama.
– Pri tome zaboravlja da Plantaže nijesu nastale sa njom i da će postojati i poslije nje, da su Plantaže gradile generacije – zaključila je Saveljić.
D.M.
Ekonomista na čelu pravnog sektora
Maraš je u intervjuu za „Dan” izjavila da su rekonstruisali i zaokružili menadžment.
– Tačno je da je zaokružila menadžment po njenoj želji i volji, tako što je za direktora prodaje i marketinga dovela direktora kćerke firme iz Beograda Veselina Đurišića, koji je u periodu od pet godina ostvario gubitak od tri miliona, pod izgovorom da je to bilo neophodno radi očuvanja tržišta, a očuvao ga je tako da sada na njemu prodaje manje litara i ostvaruje manja cijenu po litru, nego u doba dok je direktor tog tržišta bio Vukosav Šoškić, koji u svojoj karijeri kao rukovodilac nikada nije potpisao negativan rezultat – kazala je Saveljić.
„Zaokruženom menadžmentu”, kako je navela, pripada i Stojanka Asanović, diplomirani ekonomista, koja je na čelu opštepravnog sektora.
– Nije ni čudo što ovaj sektor ne funkcioniše kako treba i zašto na primjer polovina radnika koji su zaposleni za stalno nemaju ugovor o radu, zašto pored toliko zaposlenih pravnika angažujemo advokatske kancelarije... Asanović je kao ekonomista dijelila moje mišljenje kada sam kritikovala određene poslovne poteze izvršne direktorice Maraš i direktora prodaje i marketinga Đurišića, sve do trenutka dok joj izvršna direktorica nije izašla u susret i ubacila sina sa SSS u tzv. razvojni tim Veselina Đurišića. Od tada pa do danas, da bi dokazala lojalnost „razvojnom timu”, Stojanka Asanović sije strah kroz firmu, pozivajući na informativne razgovore sve radnike koji su u prijateljskom odnosu sa mnom. Između ostalih i nad mojom sestrom vrši neprestani mobing, iako joj ona nije nadređena, uskraćujući joj osnovna zakonom garantovana radna prava, na primjer ne dozvoljava joj da dobije potvrdu o stalnom zaposlenju i prosječnom zaradom u poslednja tri mjeseca. Asanović je odgovorna i za huškanje izvršne direktorice da nam uruči otkaze, iako nijesu imali nikakve dokaze protiv nas i time bi trebalo zajedno sa izvršnom direktoricom da snosi odgovornost za nanesenu štetu firmi. Iako je Stojanka Asanović došla u Plantaže pripajanjem Agrougostitelja (propale firme), uspjela je u nju da zaposli i kćerku i sina – precizirala je Saveljić.